永旺梦乐城 CSR报告2018

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今年短时间工作的弹性工作制职员新加入了工会，会员增加至2,669名(截至2018年2月28日)。由于日本各地购物中心都属于小规模的办公室，我们要求以办公室为单位的分会独立发现和解决相关课题，而公司整体制度上的问题则设立专门委员会进行劳使协商。在立场和劳动方式都不同的职场环境中，我们认为，工会活动中的沟通或交流都将对日常业务带来良好的影响。在本公司及永旺集团的商业设施中设置的“永旺梦未来保育园”是可以托管永旺集团及专卖店员工的0岁至学龄前儿童的事业所内保育设施。以激发一边育儿一边工作的员工积极性为目的，包括与保育单位的利用合作在内，目前已在全国20*个地区开始运营（截至2018年2月末）。2017年3月之后开园的永旺梦乐城新小松(石川县)、永旺梦乐城德岛(德岛县)、永旺梦乐城神户南(兵库县)、永旺梦乐城松本(长野县)的“永旺梦未来保育园”均被内阁府认定为以解决待机儿童问题和工作与育儿兼顾问题为目的的“企业主导型保育事业”。永旺梦乐城工会中央执行委员长渡边 健一扩大作为“企业主导型保育事业”的保育设施2017年2月修改就业规则，导入“闪亮休假制度”(每年最多可申请2天休假)替代传统的“纪念日休假”制度。与传统制度相比，申请理由的适用范围扩大到家人相关的护理、育儿、纪念日、生日、学校或地区活动、探亲等，积极鼓励职员珍惜休假放松的时间。导入“闪亮休假制度”本公司根据资格或职位等发展状况建立各种进修制度，为员工准备了多种学习机会。为了实现“顾客第一”的永旺基本理念，除了以共享/渗透价值观为目标的进修、以提高各年度或各职位作为商业开发公司所需知识或技能为目标的“实际业务进修”以外，还为对未来业务具有上进心和挑战意识的人才开设学习专业知识或技能的“永旺商学院”等，从多方位实施相关教育程序。充实的人才培训制度为了培养可胜任今后将继续扩大网点的海外业务人才，我们在中国、东南亚地区实施海外进修生派遣制度。希望通过大约1年的培训计划，开对员工培训在历史、文化背景大相径庭的环境下的领导能力，并帮助他们掌握海外网点需要具备的知识和技能。海外进修生制度来自永旺梦乐城工会SDGs 可持续发展目标* 除了设置于永旺集团的6家“永旺梦未来保育园”设施以外， 还包括普通保育单位与本公司共同创办的2家可供员工用于保育的设施。社长致辞公司概况CSR TOPICS专题 1专题2专题3CSR的五大支柱与地区共存与合作伙伴的合作员工的职场环境购物中心的安全管理对环境的关爱公司治理第三方意见数据集会计报告购物中心的安全管理对环境的关爱2018 永旺梦乐城 CSR报告31